Del diseño a la acción

Del diseño a la acción

El pasado 21 de noviembre, el itdUPM organizó un diálogo (im)probable sobre el diseño técnico de la II fase de la Alianza Shire, con el fin de compartir las lecciones aprendidas y las visiones de los diferentes miembros de la alianza: «Del diseño a la acción».

En este diálogo participaron Carlos Mataix, del itdUPM; Macarena Romero, de la Agencia Española de Cooperación para el Desarrollo (AECID); Edelmira Campos, de la Agencia de la ONU para los Refugiados ACNUR; Manuel Pastor, de la oficina técnica de la Alianza Shire; Julio Eisman, de la Fundación Acciona.org; Rosario Sánchez, de Iberdrola; y Mar Gandolfo, de Signify.

Vídeo íntegro de la sesión:

Resumen de la jornada en PDF (En inglés)

Tras una introducción sobre el contexto de la población refugiada en Etiopía, así como la creación y orígenes de la Alianza Shire, los representantes de las entidades de la la alianza compartieron el progreso de su trabajo y los retos que están abordando desde sus ámbitos. Estos retos se pueden resumir en:

  • Contextos complejos requieren soluciones complejas que promuevan la inclusión, la innovación y las soluciones duraderas. El enfoque de la Alianza Shire es un claro ejemplo de respuesta integral a un problema complejo.
  • Para una alianza de este tipo es importante llevar a cabo un test inicial, como puede ser un proyecto piloto o un prototipo. Un enfoque basado en la escalabilidad requiere un aprendizaje de diferentes modelos y metodologías, y decidir cuáles son los que mejor encajan para ese contexto determinado.

  • Las soluciones a grandes retos como el acceso a la energía deben contener características como la adaptabilidad y la flexibilidad en el diseño. El siguiente paso es evaluar cómo se pueden escalar las lecciones aprendidas.
  • Con el objetivo de garantizar la sostenibilidad en el tiempo de la iniciativa, se pueden llevar a cabo acciones como la formación de formadores como forma de garantizar la continuidad, compromisos entre la población refugiada y las comunidades locales, y el empoderamiento de la iniciativa por parte de la población.
  • Es esencial sistematizar estas experiencias e ideas para su potencial re-aplicación en otros lugares y contextos.
  • Los actores locales (comunidades, organizaciones, administración pública…) deberían estar implicados desde el comienzo del diseño del proyecto o iniciativa.

Resumen de la jornada en PDF (En inglés)